有那么多值得支持的事业. 如果你滚动浏览你的社交媒体动态或在广告间隙打开电视，那么你可能会看到许多组织试图筹集资金或提高意识. 如何让你的简历脱颖而出? 我们与众多的客户合作，提高他们的沟通策略，以……
类别档案: 项目管理
4有效的年度报告策略
永远不要低估你的机构年度报告的目的和力量! 我们知道贵组织正在进行重要的工作，年度报告是一个强有力的工具. 为什么要编写年度报告呢? 时做得很好, 这份报告传达了影响力, 提供有关财政业绩的信息, 并强调了捐助者. 你的年度报告没有达到目标吗?…
营销101:新年营销工作的4个步骤
新年快乐! 还有谁准备在2021年重新开始? 现在是设定目标和专注于营销工作的最佳时机. 在Transform咨询集团，我们知道您的工作很重要. 我们也理解你的时间和资源可能是有限的，无论你的角色是什么……
2020年回顾
2020年对我们所有人来说都是艰难的一年. 正如我们所知，COVID-19影响了每个人的计划和业务，包括我们自己的. (阅读COVID-19-specific博客 & 资源在这里，这里，这里和这里). 我们也目睹了黑人邻居遭受的许多不公正待遇. 我们的工作植根于改善社区的愿望. 作为一个团队，我们……
4个步骤保持您的资产地图当前
你是一个社区领导，在你的县提供更多的可用性服务的信息吗? 也许您正在试图确定覆盖区域, 你所在社区的非营利部门存在服务缺口或服务重复? 我们相信资产地图是完美的bg真人游戏app. 我们首先分享了构建一个…
2019年回顾
对Transform咨询集团来说，今年又是意义重大的一年. In 2019, 我们很高兴能再次与印第安纳州和密歇根州的各种客户和重要事业合作. 我们感谢我们作为一个团队所取得的成就，帮助我们的客户在这两个地区的社区加速产生影响。
管理程序数据的3个技巧
你们是否有一个有效和高效地存储和监控程序数据的系统? 在Transform咨询集团, 我们与许多客户合作，他们被要求报告项目的结果和影响, 但它们往往缺乏管理数据的系统方法. 我们知道数据可以影响程序的效果(看看这个博客)，但是……
如何让不同的利益相关者参与你的计划
在制定战略计划或进行任何组织规划过程时, 你会让谁参与这个过程来获得反馈? 今年5月，我们讨论了战略规划的4个步骤. 第一步是协作——与关键利益相关者协作，告知战略规划过程，并在计划中建立买入和所有权. 谁……
如何实施你的战略计划
一月份，我们启动了“锻炼你的影响力”活动. 整个2019年，我们都在分享强调组织规划关键阶段的工具和资源. 我们第一季度的重点是第一阶段:战略规划. 当我们结束了这一季, 我们想提供一些关于如何使用和实施您的战略计划的技巧.…
促进策略性规划退修的3个步骤
当有人说到“撤退”这个词时，脑海中浮现的是什么?? 在字典里, “retreat” has a few different meanings: an act of moving back or withdrawing; a quiet or secluded place in which one can rest and relax; an act of changing one’s decisions, 计划, 或态度, 特别是在受到别人批评的时候.…